為貫徹落實習近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，深入一線了解市場行情，近日，省協(xié)會及部分副會長單位代表在張守禮會長的帶領(lǐng)下，赴廣東省考察交流，就協(xié)會能力建設、勘察設計收費指導意見實施情況、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展思路、全過程工程咨詢推廣應用、數(shù)字化智能化發(fā)展等內(nèi)容與廣東省工程勘察設計行業(yè)協(xié)會（下稱“廣東省協(xié)會”）及有關(guān)企業(yè)進行交流。

本次調(diào)研得到了廣東省協(xié)會陳星會長、王志鋼秘書長大力支持，廣東省協(xié)會相關(guān)業(yè)務負責人陪同考察組一行到廣東省建筑設計研究院有限公司、中恩工程技術(shù)有限公司等單位考察交流。

當前，我省工程勘察設計行業(yè)市場競爭激烈，企業(yè)經(jīng)營風險較大，房屋建筑和市政工程領(lǐng)域業(yè)務獲取困難，為了解國內(nèi)市場情況，開拓發(fā)展思路，拓寬業(yè)務范圍，省協(xié)會組織了本次考察活動。通過本次考察交流，更進一步了解廣東省勘察設計市場行情，優(yōu)勢企業(yè)在數(shù)字化業(yè)務的發(fā)展進度，以及近幾年建筑及市政項目的業(yè)務重心等，為協(xié)會做好行業(yè)服務、會員服務提供了思路，為企業(yè)拓寬業(yè)務范圍，發(fā)展全過程工程咨詢、數(shù)字化業(yè)務提供了參考。

杜朝華、喬建偉、曹紅普、李鵬飛、吳旭東、陶蕾、孫東曉、吳全君、魯寧及黃河設計、省水利設計公司及秘書處有關(guān)人員參加調(diào)研。

張守禮會長強調(diào)：廣東省是經(jīng)濟強省，企業(yè)多、項目多，本次到廣東省考察交流，一是要了解廣東省勘察設計市場環(huán)境，為企業(yè)開拓市場提供思路；二是了解廣東省優(yōu)勢企業(yè)的經(jīng)驗做法，將一些有利于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗做法帶回河南，三是要了解廣東省協(xié)會運行方式，特別是在行業(yè)管理、會員服務、大師評選等，汲取經(jīng)驗，做好服務。

PART.1廣東省工程勘察設計行業(yè)協(xié)會

考察組一行與廣東省協(xié)會進行了座談交流，通過交流，進一步了解到：廣東省協(xié)會協(xié)助主管部門完成了大量工作，如已協(xié)助舉辦2屆廣東省勘察設計大師評選，通過政府購買服務，編制了一些地方標準和圖集；通過與廣東省科學技術(shù)廳聯(lián)系，成功申辦了廣東省工程勘察設計行業(yè)協(xié)會科學技術(shù)獎，并獲得了省科學技術(shù)獎提名資格；在會員服務方面，廣東省協(xié)會對所有會員一視同仁，在評先評優(yōu)、人才培養(yǎng)等方面給予同等待遇，每個月都會制定會員走訪交流計劃，全面深入地了解會員單位的需求，并給予力所能及的幫助；在人才培養(yǎng)方面，舉辦了“科技引領(lǐng) 活力廣東”系列主題交流活動，讓有能力有擔當?shù)募夹g(shù)人員走向臺前，為行業(yè)分享技術(shù)，交流經(jīng)驗，同時，也向社會推介人才；企業(yè)發(fā)展信息化時，要依托本公司優(yōu)勢專業(yè)，通過數(shù)字賦能，帶動勘察設計業(yè)務發(fā)展，目前，廣東省已有一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)，通過精細化發(fā)展，實現(xiàn)了數(shù)字化業(yè)務的盈利；在收費標準方面，地區(qū)的差異較大，有了勘察設計收費指導意見，甲乙雙方有了可協(xié)商的基礎(chǔ)，有利市場化競爭。

考察團一致認為，廣東省協(xié)會在辦會理念、人才培養(yǎng)、會員服務、行業(yè)服務以及活動開展方面的經(jīng)驗做法，值得河南同行學習。

PART.2企業(yè)考察交流

廣東省建院對考察組一行的到訪表示熱烈歡迎，公司黨委委員、紀委書記王業(yè)綱及經(jīng)營、總承包、數(shù)創(chuàng)中心負責人與考察團一行進行了座談交流。

中恩工程技術(shù)有限公司副總經(jīng)理馬蘭、吳平、黃愛朋等盛情接待了考察組一行。

在與廣東省建院交流中了解到，廣東省內(nèi)的標志性建筑以及重大建設項目，其設計方案招標，主要以技術(shù)標為主，商務標為輔，市場競爭有序；其市政設計業(yè)務，主要集中在廣東省內(nèi)，在鄉(xiāng)村振興市政項目、河污水治理設計等中小型項目方面，有著突出表現(xiàn)，對業(yè)務多元化、營收都有較大的支撐；在信息化方面，自主開發(fā)了協(xié)同設計及OA系統(tǒng)，上線了知識庫系統(tǒng)，將歷史資料轉(zhuǎn)化為知識，在項目案例收集、業(yè)務培訓等方面，給公司創(chuàng)造了價值；在業(yè)務拓展方面，得益于控股股東的戰(zhàn)略，公司在工業(yè)化設計方面得到了進一步的發(fā)展。

調(diào)研組一行就企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、數(shù)字化賦能等課題與中恩工程技術(shù)有限公司進行了深入探討。該院認為，當前國際宏觀環(huán)境愈發(fā)復雜嚴峻，我國高質(zhì)量發(fā)展將是未來發(fā)展的主旋律，企業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，關(guān)注信息化等給行業(yè)帶來新機遇；新技術(shù)與傳統(tǒng)業(yè)務相結(jié)合，給行業(yè)帶來新機遇；設計企業(yè)要與時俱進開拓主營業(yè)務，保持技術(shù)領(lǐng)先；多元化發(fā)展其他業(yè)務，增強企業(yè)競爭力；設計企業(yè)要以技術(shù)優(yōu)勢和精細化管理提升市場議價能力。

通過交流，一致認為：勘察設計企業(yè)在EPC、全過程工程咨詢業(yè)務普及過程中，要不遺余力的向工程前端發(fā)展，通過技術(shù)引領(lǐng)，作為EPC和全過程工程咨詢的牽頭方，獲得工程的主導權(quán)，否則會有成為技術(shù)民工的可能；業(yè)務的擴展，和企業(yè)的積極作為有關(guān)，但也和經(jīng)濟環(huán)境有關(guān)，在廣東發(fā)展較好鄉(xiāng)村振興設計項目，在河南承接類似項目時要格外注意回款事項；在風險控制方面，要通過既往合作經(jīng)驗去鑒別合作伙伴，要將風險防控視為合作的第一生命線；在分支機構(gòu)管理方面，一定要自建自營，財務集中管理，將設計質(zhì)量管控好。

通過交流，一致認為：企業(yè)在發(fā)展信息化業(yè)務的前期階段，應將信息中心定位成職能部門、研發(fā)部門，以技術(shù)研發(fā)為主；在進行BIM設計時，一定要以正向設計為主，實現(xiàn)二維圖紙都是從BIM模型導出，才能實現(xiàn)BIM模型“一模到底”，體現(xiàn)BIM的技術(shù)價值；當前，水利行業(yè)機遇大于挑戰(zhàn)，雖然存在項目推動困難，跨界競爭比較激烈等問題，但是也更能體現(xiàn)技術(shù)的價值，更有利于設計企業(yè)通過多種的手段去獲取項目，主導項目；三是項目更加多元化，市政項目、水利項目、景觀綠化項目的界限在打破，項目的整合在加深，要求設計企業(yè)的業(yè)務能力更加多元化。