2018年7月4日至6日，北京中設(shè)認(rèn)證服務(wù)有限公司審核組對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了為期三天的外部監(jiān)督審核。審核結(jié)論認(rèn)為公司“管理體系運(yùn)行良好，管理目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，過(guò)程控制有效，糾正預(yù)防措施得力，符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的要求”，監(jiān)督審核判定合格，繼續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)資格。

審核首次會(huì)上，曹總代表公司對(duì)審核組蒞臨公司審核表示熱烈的歡迎和由衷的感謝

本次審核組由北京中設(shè)認(rèn)證有限公司高級(jí)審核員陳鋼、張偉波和審核員劉思源組成。審核組在生產(chǎn)管理部的全過(guò)程的引領(lǐng)及配合下，分別對(duì)公司人力資源部、生產(chǎn)管理部、行政部、黨群信息工作部、行政事務(wù)中心、第二城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、市政工程規(guī)劃所、第一建筑設(shè)計(jì)院、第二地理信息測(cè)繪院、巖土工程勘察院等十個(gè)單位進(jìn)行審核。重點(diǎn)審查了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)方面的有效性，管理評(píng)審、內(nèi)部審核、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施狀況，各崗位的操作流程、顧客意見(jiàn)反饋的處理情況，以及在內(nèi)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的整改情況等內(nèi)容。審核組組長(zhǎng)陳鋼在末次會(huì)上通報(bào)了本次審核的相關(guān)情況，對(duì)公司三大管理體系的完善性、規(guī)范性和科學(xué)性給予了充分肯定的同時(shí)，也指出了存在個(gè)別仍需完善提高之處，并就進(jìn)一步運(yùn)行好三個(gè)管理體系、全面提升企業(yè)管理體系的有效性提出了建議。

董事長(zhǎng)姚金山高度重視公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，長(zhǎng)途出差回來(lái)不顧舟車(chē)勞頓，親自參加三大管理體系年度審核末次會(huì)議并做重要講話

總經(jīng)理曹紅普非常重視本次審核，在審核的首次會(huì)議和末次會(huì)議上分別做了重要講話，并在百忙之中親臨審核現(xiàn)場(chǎng)。曹總經(jīng)理在首次會(huì)議上指出：公司近年來(lái)的快速發(fā)展和質(zhì)量形象的提升，離不開(kāi)北京中設(shè)認(rèn)證服務(wù)有限公司和陳鋼老師對(duì)我們的全方位的服務(wù)、指導(dǎo)和幫助，我代表公司對(duì)審核組蒞臨公司審核表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。希望公司全體員工通過(guò)此次審核，提高生產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)各類(lèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力，不斷強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化流程、完善制度，確保公司三大管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。曹總經(jīng)理在末次會(huì)議上對(duì)公司下一步管理工作的提升提出了進(jìn)一步的要求，一是要提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行管理體系文件，加大執(zhí)行力度；二是對(duì)審核組提出的意見(jiàn)和建議要從工程設(shè)計(jì)精益求精的高度給予充分重視，制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，認(rèn)真分析原因，避免類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生。曹總經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)：公司全體員工要高度重視質(zhì)量管理，持續(xù)完善公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，相信公司的各項(xiàng)管理工作會(huì)做得更好。

審核首次會(huì)議

審核末次會(huì)議

審核組陳鋼組長(zhǎng)宣布：現(xiàn)場(chǎng)審核合格

董事長(zhǎng)姚金山高度重視公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，長(zhǎng)途出差回來(lái)不顧舟車(chē)勞頓，親自參加三大管理體系年度審核末次會(huì)議并做重要講話，姚董事長(zhǎng)指出：公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證從2009年開(kāi)始已經(jīng)十年了，十年來(lái)我們?cè)诒本┲性O(shè)認(rèn)證公司和陳鋼老師的指導(dǎo)幫助下，從單純的“質(zhì)量”管理單體系認(rèn)證到“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”管理三體系認(rèn)證，體系覆蓋面也從當(dāng)初的幾個(gè)主專(zhuān)業(yè)到現(xiàn)在的所有專(zhuān)業(yè)全覆蓋，公司的產(chǎn)品質(zhì)量越來(lái)越高，質(zhì)量品牌越來(lái)越好，十年來(lái)公司結(jié)合實(shí)際，營(yíng)造重視質(zhì)量、追求精品、致力品牌提升的良好發(fā)展氛圍，建立了品牌形象提升長(zhǎng)效機(jī)制，用優(yōu)秀的質(zhì)量形象促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展，最終達(dá)到形成以自己的品牌優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目的。姚董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)：希望公司各單位要以本次審核為契機(jī)，依托質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的貫徹落實(shí)，使公司的管理更加精細(xì)化、人性化，實(shí)現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)提高。

生產(chǎn)管理部向?qū)徍私M匯報(bào)公司管理體系運(yùn)行情況

到行政部、黨群信息工作部、行政事務(wù)中心審核

到第二城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、市政工程規(guī)劃所、第一建筑設(shè)計(jì)院、第二地理信息測(cè)繪院審核

高級(jí)審核員張偉波對(duì)公司今后發(fā)展提出合理化建議

曹總經(jīng)理在末次會(huì)議上對(duì)公司下一步管理工作提升提出了進(jìn)一步的要求