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      1. 洛陽市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

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        大力推進(jìn)公司工程總承包事業(yè)全面發(fā)展 ——公司召開工程總承包專題研究會(huì)議

        作者:欒冬冬 發(fā)布時(shí)間:2018-04-27 瀏覽次數(shù):4195
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        公司工程總承包專題研究會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

        緊抓發(fā)展機(jī)遇,再創(chuàng)公司輝煌。424日上午,公司工程總承包專題研究會(huì)議在15樓會(huì)議室召開。會(huì)議由公司總經(jīng)理助理、交通市政設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)、工程總承包事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)钗恼鞒?。公司總?jīng)理曹紅普就現(xiàn)階段公司工程總承包事業(yè)的發(fā)展提出具體工作要求,董事長(zhǎng)姚金山發(fā)表重要講話。公司副總經(jīng)理、第一建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)、工程總承包事業(yè)部第一項(xiàng)目部經(jīng)理安巍,總經(jīng)理助理、第一城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)、工程總承包事業(yè)部第四項(xiàng)目部經(jīng)理邢輝,第二城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)、工程總承包事業(yè)部第五項(xiàng)目部經(jīng)理張有才、第二建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)、工程總承包事業(yè)部第二項(xiàng)目部經(jīng)理張松杰,第三建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)、工程總承包事業(yè)部第三項(xiàng)目部經(jīng)理王濤,巖土地質(zhì)工程勘察院院長(zhǎng)、工程總承包事業(yè)部第七項(xiàng)目部經(jīng)理李占鋒,交通市政設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)、工程總承包事業(yè)部第六項(xiàng)目部經(jīng)理王本浩,工程總承包事業(yè)部工程部部長(zhǎng)張杰,工程總承包事業(yè)部設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)郝源,工程總承包事業(yè)部商務(wù)合約部副部長(zhǎng)李曉琪和相關(guān)技術(shù)人員參加了會(huì)議。

        會(huì)議首先學(xué)習(xí)討論了洛陽市人民政府辦公室《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實(shí)施意見》、公司《工程總承包項(xiàng)目操作辦法》和《工程總承包項(xiàng)目管理規(guī)定》,確定了討論研究《EPC工程總承包模式專題介紹》、《工程總承包規(guī)范解讀》、《基于設(shè)計(jì)院角度的工程總承包模式分析》等相關(guān)專業(yè)文件的學(xué)習(xí)事宜。經(jīng)過熱烈而和諧的研究討論,參會(huì)人員在“全力參與配合,充分利用自身優(yōu)勢(shì)資源和平臺(tái),大力推進(jìn)公司工程總承包事業(yè)全面發(fā)展”的基本觀點(diǎn)上達(dá)成了共識(shí)。

        1.公司總經(jīng)理曹紅普就現(xiàn)階段公司工程總承包事業(yè)的發(fā)展提出具體工作要求.jpg

        公司總經(jīng)理曹紅普就現(xiàn)階段公司工程總承包事業(yè)的發(fā)展提出具體工作要求

        緊接著,總經(jīng)理曹紅普對(duì)公司現(xiàn)階段工程總承包事業(yè)發(fā)展提出了具體的工作要求。曹總指出,EPC(工程總承包)是國(guó)家加速傳統(tǒng)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大革新。面對(duì)復(fù)雜多變、危機(jī)與機(jī)遇共存的勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)環(huán)境,公司各單位要緊跟國(guó)家政策新導(dǎo)向,探索發(fā)展新動(dòng)力,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,開拓業(yè)務(wù)范圍,依托與各類施工單位合作等有利措施,發(fā)揮公司在資質(zhì)和裝配式建筑領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì);從思想和行動(dòng)上重視起來,不斷理清發(fā)展思路,把握發(fā)展形勢(shì),有針性對(duì)地開展工作,細(xì)化工作流程,建立有益于公司工程總承包事業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制;牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇,采取參與合作、技術(shù)入股、資金入股等多種方式,深層次地參與到工程總承包領(lǐng)域;結(jié)合公司品牌形象提升工程,全面推進(jìn)公司工程總承包事業(yè)的發(fā)展,把工程總承包事業(yè)當(dāng)做公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的重頭戲來做,為公司跨越發(fā)展培養(yǎng)出新的轉(zhuǎn)型點(diǎn)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

        2.公司董事長(zhǎng)姚金山發(fā)表重要講話.jpg

        公司董事長(zhǎng)姚金山發(fā)表重要講話

        最后,公司董事長(zhǎng)姚金山發(fā)表了重要講話。姚董事長(zhǎng)充分肯定了各單位對(duì)公司工程總承包事業(yè)的發(fā)展所做出的努力和奉獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào),本次工程總承包專題研究會(huì)議很有價(jià)值和意義,通過集思廣益、群策群力的方式,在短時(shí)間內(nèi)理清了發(fā)展形勢(shì),明確了發(fā)展方向,確定了下一階段的工作內(nèi)容。只要公司各專業(yè)共同發(fā)力,以推動(dòng)公司工程總承包事業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn)、突破點(diǎn),時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)走向,研究行業(yè)發(fā)展方向,抓住洛陽市“加快建設(shè)副中心、打造全省增長(zhǎng)極”、“建成與中原城市副中心城市地位相匹配的建筑業(yè)強(qiáng)市”等發(fā)展契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升公司發(fā)展品質(zhì)、提高公司經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司持續(xù)跨越、穩(wěn)定健康發(fā)展,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)!

        3.公司總經(jīng)理助理、交通市政設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)、工程總承包事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)钗恼鞒謺?huì)議.jpg

        公司總經(jīng)理助理、交通市政設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)、工程總承包事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)钗恼鞒謺?huì)議

        公司工程總承包事業(yè)部自成立以來,不斷完善體制機(jī)制,壯大隊(duì)伍實(shí)力,借助公司多資質(zhì)多專業(yè)的優(yōu)勢(shì)平臺(tái),勇敢嘗試新事物,大膽創(chuàng)新實(shí)踐,以做精做好具體項(xiàng)目推動(dòng)公司在工程總承包領(lǐng)域的品牌形象發(fā)展,取得了令人欣慰的成績(jī)。相信在公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)專業(yè)積極貫徹落實(shí)公司工程總承包事業(yè)發(fā)展理念,不斷解放思想,勵(lì)精圖治,緊跟現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念,堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,全面適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要,緊緊抓住國(guó)家中原城市群規(guī)劃建設(shè)戰(zhàn)略的機(jī)遇,堅(jiān)持推進(jìn)工程總承包事業(yè)全面發(fā)展戰(zhàn)略,就一定能取得公司新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司新目標(biāo),再創(chuàng)公司新輝煌!


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